第一部分选择题
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
3.组建企业领导班子，要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能，应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了（）
A.选择主要领导原则
B.精干高效原则
C.合作和谐原则
D.优化组合原则
4.一般说来，当企业所处环境发展机遇多，复杂程度高，变化既深又快时，适宜采用的战略规划体制是（）
A.适度集中型
B.分权民主型
C.高度集中型
D.自由放任型
6.我国的一些羽绒制品厂，为保证优质羽绒供应，同农工商企业合作，大力发展优质鹅、鸭生产。这种战略是（）
A.自主开发资源战略
B.联合开发资源战略
C.培植资源战略
D.采
购物力资源战略
7.某钢铁公司开发的钢管内壁附陶瓷技术，提高了产品技术含量，增加了产品的附加价值，开拓了新的经营领域，这种功能属于技术的（）
A.
科学功能
B.生产功能
C.
经济功能
D.
社会功能
8.可供中小企业选择的总体经营战略是（）
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多样化经营战略
D.“小而专”的战略
9.企业经营战略的基本特征可归纳为好几个，最本质的两个特征是（）
A.全局性与长远性
B.全局性与纲领性
C.纲领性与对抗性
D.纲领性与风险性
10.长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品，现在应实施的名牌战略是（）
A.国际名牌战略
B.国家名牌战略
C.地方名牌战略
D.区域名牌战略
11.企业深层
文化的表现为（）
A.产品造型设计
B.企业规章制度
C.企业群体行为
D.企业经营哲学
12.能够反映产品使用价值深度，即满足顾客所需产品功能需要的指标是（）
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.产品价格
13.企业产品线的多少，是指（）
A.产品组合的宽度
B.产品组合的深度
C.产品组合的关联度
D.产品质的组合
14.以现代
市场营销观点来看，市场竞争的实质是企业之间的（）
A.产品竞争
B.价格竞争
C.争夺消费者和用户的竞争
D.产品质量的竞争
15.企业实行转向战略，就大部分企业来说其原因是（）
A.政府政策变化
B.技术进步加快
C.企业产品现有市场吸引力减弱
D.竞争对手挤入
16.企业建立横向一体化的时机选择，确切地说应是（）
A.在产业成熟化前
B.在产业成熟化过程中
C.在产业成熟化后
D.既可在产业成熟化中也可在其成熟化后
17.为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所作的分析称为（）
A.行业技术分析
B.行业寿命周期分析
C.行业规模分析
D.行业企业实力的平衡分析
18.在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于（）
A.建设性投资
B.更新性投资
C.追加性投资
D.移向性投资
19.三九制药集团公司将“三九”驰名商标作为股权入股其它企业。按资产投资方式划分，这种投资战略属于（）
A.货币资产投资战略
B.物质资产投资战略
C.无形资产投资战略
D.债券资产投资战略
20.企业在原有产品的基础上，通过部分采用新技术而开发和制造出来的、具有新用途、满足新需要的产品，属于（）
A.全新型新产品
B.改进型新产品
C.换代型新产品
D.引进型新产品
3.D
4.A
6.B
7.C
8.B
9.B
10.B
11.D
12.C
13.A
14.A
15.C
16.A
17.A
18.A
19.C
20.B