职能
1、直接对公司首席执行官(CEO)负责，完成其指定工作方案或达到工作目标。
2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。
3、制定业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的预期运营目标。
4、根据网站需要完成架构设计与程序定位。
5、通过长期市场与客户群调查对网站发展情况给予评估。
6、拍前起草并完成公司大型运营计划，并且组织各个部门进行实施。
7、监督技术、业务、
财务等各个部门具体工作情况。
8、处理公司日常
互联网相关大小事物，负责公司主要外联工作。
9、对网站运营周期与效果给予评估与肯定。
10、周期性总结公司总体运营情况向总经理与董事会报告。
11、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
12、建立规范、高效的咐衫运营
管理体系并优化完善袭简清；
13、完成CEO临时交付的其他任务。
网站运营总监，在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。
职位说明书—高级管理职位—运营总监
位名称 运营总监
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级 总经理
薪金标羡桐禅准
填写日期
核 准 人
职位概要:
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
工作内容:
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建兄尘设和发展优轮亮秀的运营队伍；
完成总经理临时交办的其他任务。
以上内容来自<<中华文本库>>网站<<岗位职责、 职位(职务 、工作)说明书>>专栏中的<<职位说明书—高级管理职位—运营总监>>文本.
他是对总经理负责公司营运的主持人，任务有公司业务策划、拓展、公关、客户关系与放帐与收帐。
联络外围关系，扫除政策障碍，非常关键，最好是漂亮睁姿搭的女性，你有兴趣可以找册携找，国内各大网站的运营总悉拿监，媒介总监几乎都是大美女，呵呵