相声界对于辈分的要求非常严格，常见的称谓是“德、寿、宝、文”： “德”字辈和“寿”字辈的的老先生们现在几乎都已不在了; “宝”字辈的代表人物就多了，像侯宝林、刘宝瑞、常宝霆、常宝华、马志明等; “文”字辈的有苏文茂、高英培、马季、唐杰忠、魏文亮、侯耀文、石富宽、师胜杰等; 作为“明”字辈的郭德纲按照自创的“云鹤九霄龙游四海”这八个字来收徒弟。
“德云社”，顾名思义，就是以“德”字辈和“云”字辈排列的社团。郭德纲自不必说，“德”字辈的，而现如今德云社的主要成员都是“云”字辈的人物，其中绝大多数都是郭德纲的徒弟。
郭德纲徒弟排名：
闫云达、何云伟、曹云金、张云雷、潘云侠、孔云龙、岳云鹏、朱云峰、栾云平、赵云侠、刘云天、于云霆、陶云圣、宁云祥
杜鹤来、曹鹤阳、郭鹤鸣、刘鹤春、阎鹤祥、张鹤文、李鹤林、李鹤彪、刘鹤英、韩鹤晓、张鹤伦、高鹤彩、张鹤君、姬鹤武、啜鹤雄、吴鹤臣、孟鹤堂、杨鹤通、梁鹤坤、钟鹤轩、张鹤峰 郭德郑森羡纲和德云社现如今已经成为相声界的标志，作为传统艺术的代表，德云社、郭德纲在招收徒弟方面也是经过严格的相声门规进行，德云社，德字辈就郭德纲自己，云字辈十多个人，再往下是鹤字辈，也达到了而是多个人的规模……...
说下闫云达，实际上郭德纲20多岁时就在天津收了闫云达，回归后就和何云伟并列为大徒弟。
德云社招收学员方面，分几种情况，一种是德云社成立了一个招收相声学员的团体社，在大兴基地定期上课，学生通过一年或两年的学习，掌握各种舞台表演的本领，才能安排他们演出。还有另一种是，有一定的造诣的相声演员，直接来参加演出。
管理方面
德云社是比较传统的家族式管理，什么叫家族式管理模式?看看德云社的成员关系就一目了然。除了总经理钟朝晖与副总经理、经纪人王海这两位多年老友外，其他成员几乎都是郭德纲的师兄弟、徒弟，陶云圣(京剧神童陶阳)、于云霆(于谦之子于司洋)等不少弟子还被郭德纲收为了义子。从剧场管理，到餐厅、服装店经营，均由这些郭德纲最亲近的人来打理。值得一提的是，德云社的董事长是郭德纲的妻子王惠，掌管财政大权，老郭不止一次表示，自己是给妻子打工。
德云社这个着名的相声团体，采取的主要就是中国传统戏喊拍班色彩的家族式管理模式。郭德纲接受采访时曾表示：“我们既是公春禅司经营，又是家族企业。” 这种家族式管理模式的确起到了笼络人心的作用。但是，随着德云社这块蛋糕越做越大，家族式管理的弊端也逐渐显露出来。郭德纲自己也曾表示过，他们这个团体的缺点就是，“外人”不容易被认可。 郭德纲和德云社现如今已经成为相声界的标志，作为传统艺术的代表，德云社、郭德纲在招收徒弟方面也是经过严格的相声门规进行，德云社，德字辈就郭德纲自己，云字辈十多个人，再往下是鹤字辈，也达到了而是多个人的规模……...
另外根据德云社官方网站资料，德云社演出队人员如下：