4.如果是销售规模比较大的大店，店长下面可以有多个经营。可以按照产品类别、渠道、风格划分几个操作，这样可以横向管理，也可以按照采购、销售、促销等功能区分。
5.如果你是一个品牌有多个门店，或者一个公司有多个品牌或者不同行业的产品，你可以让他带领不同的团队去发展。
6.运营推广主要以业绩考核为主。如果是按职能管理，就需要相应的KPI指标。
7、根据企业自身情况。
各位好，荔枝在这里为各位解答以上问题。电商运营是什么意想一想，什么是电商运营？很多人还不知道。现在我们下去吧！
1.大型企业中有首席运营官，比如乔布斯的继任者库克。
2.一个大型电商企业的运营，可以分成很多层面，在不同的层面去做事情。一般的电商运营是一个完整的电商小团队的核心，是运营者或者管理角色。比如一个天猫店铺的运营，发展初期可能有3-5个人，运营只有一个。你是经理。店铺的日常运营要管理，什么时候进货，什么时候做促销。
3.这家店的总业绩和你直接挂钩。
牛皮克拉斯的大致内容分享到此结束，希望对各位有所帮助。