我是一家公司的普通员工，在公司工作一年半了，我们的业务这块，工作流程及责任划分都不太正规，
管理得也马马虎虎，因为我的直属上司是研究生，所以领导才放他到这个位置上。我根据一些同学和同行在其它公司的工作情况，结合我们公司的情况，总结了一些流程改进的建议及规范，给我的直属上司提了意见，但他说最近忙没空看，就一直拖着，我就想直接跟部门经理说，如果采纳就进行改进，如果不采纳，也没什么，到了合同期我就走人。
但是建议还没提，前两天部门经理找我谈话，说让我好好表现，如果表现好，到年底可能有一次升职的机会，不过说得很含糊，我也没好意思细问。
那么我的建议是应该现在说呢，还是等到过完年，看他到底是不是给我升职后再说？
因为我现在的直属上司并不胜任这份工作，可以说是根本不太懂，我提建议肯定会提到他，如果部门经理不采纳我的建议，反而认为我在说我上司的坏话怎么办？现在挺为难的，其实我也是为着公司向规范化方面走而已。
谢谢你看完这些字，给点建议吧。
最好还是保持沉默吧，不管你的领导是否胜任，他目前还在位置上，你洞蔽闷们的老板一定是采纳他的建并源议，而不会纳弯对一个普通职员有什么想法的。请相信我的话，我是公司高级主管，手下一层层的级别员工，这点我是身有体会的。
我就想直接跟部门经理说，如果采纳就进行改进链宴弯，如果不采纳，也没什么，到了合同期我就走人。棚闷
这就是你祥罩自己的答案。
喝酒的时候