来源:国家商报。
视频截图
“我一年只去海曙府逛两次，每次都有新鲜感。”
遍布大街小巷的蓝海屋，可以算是男装的民族品牌之一。
继4月份董事长“愤怒”小股东之后，蓝海豪斯又制造了一个大新闻——子品牌涉嫌抄袭ROARINGWILD。
有网友笑称，陷入抄袭风波后，蓝海之家的广告词可能要改了:
我一年只去蓝海大厦两次，每次都换一个新牌子。
变潮靠抄？
“抄袭是一门艺术，蓝海家让人嫉妒。”
这条一夜走红的朋友圈10万+，让蓝海屋的街头品牌“HLA JEANS”以一种颇具争议的方式火了起来。
2017年这个品牌刚推出的时候，海澜之家就煞费苦心，甚至拿下了热门节目《齐于硕》的赞助。《奇葩说》第五季，它的广告词是这样的:HLA JEANS，一个很想流行的新潮品牌。
据蓝海之家介绍，HLA JEANS的品牌定位为1990年后出生的都市新青年，18-35岁具有消费心理的年轻人。产品分为运动、街头、派对三大系列。
然而，郭超品牌要“出人头地”似乎并不容易，蓝海之家又生出了一些“别样的想法”。
有网友指出，HLA JEANS的相关产品涉嫌抄袭很多品牌，比如C2H4和KAPPA的联名外套，Balenciaga外套，有好时光短袖。
ROARINGWILD，被抄了三个产品的深圳原创潮牌，坐不住了。这群“有态度”的年轻人甚至写了一首Rap来DISS蓝海屋:
一个想要流行的新潮品牌，就是吹牛。
复制ROARINGWILD，复制Supreme然后复制Balenciaga。
你在中国制造，也在中国复制。
这么大的企业，养了一群井底之蛙。
在ROARINGWILD官方微信的评测视频中，可以看到HLA Jeans涉嫌抄袭ROARINGWILD的产品，包括一件外套，一件短袖，一条裤子。
图片来源:ROARINGWILD官方微信
图片来源:ROARINGWILD官方微信
图片来源:ROARINGWILD官方微信
虽然ROARINGWILD一直呼吁尊重原创，但上海文飞勇律师事务所合伙人高菲对N+财经(微信号:njcjnews)表示，“服装样本抄袭很难界定”。
在我国的司法实践中，一般认为服装设计图纸只能作为图形作品进行保护，根据服装设计图纸制作的鞋和服装不属于著作权法意义上的复制。根据服装模特制作的服装，构成对服装模特著作权的侵犯。但在实践中，很难证明是根据服装模特制作的，给侵权界定和维权带来困难。
高昂的维权成本让小众品牌望而却步，即使打赢官司，赔偿金额也不高，所以很多小品牌往往放弃通过法律途径维权。
然而，高菲指出了一个方法。小众品牌可以申请服装整体风格的设计专利，以专利侵权为由起诉抄袭。
ROARINGWILD曾在其官方微博中表示:“ROARINGWILD不需要蓝海宫的声明或道歉...只是希望当这些问题发生在你身上的时候，你能坚持自己的态度，做出正确的选择。革命往往不需要刀枪棍棒。当大家都理解原创，尊重创意的时候，抄袭自然就没有出路了。”
董事长对少数股东很生气，
蓝海豪斯遭遇中年危机？
蓝海大厦设计师的实力是毋庸置疑的。
我面前的这张是在4月份海澜之家举办的2018年度股东大会上。但蓝海屋董事长周建平当场反驳道:
“最顶级的设计师都在海澜之家，从销售就能看出问题。没有人超越海曙府，说明我们现在是最好的。”
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至于这次股东大会，蓝海豪斯也收到了很多“嘲笑”。更著名的是董事长周建平的“愤怒的”小股东:
“如果你足够优秀，你将成为主席。”
“如果营收没有超过海曙，我们没有资格质疑我们，也不允许任何人质疑海曙的库存问题！”
那么，蓝海之家的存货发生了什么变化？
N+财经(微信号:njcjnews)记者注意到，海澜之家2014年期末存货为60.86亿元，占当年营收的49.33%。2015年，这一数字飙升至95.8亿元，公司解释为“业务规模扩大+暖冬气候导致销售额低于预期”。2016年和2017年，虽然存货分别降至86.32亿元和84.93亿元，但存货收入比都在45%以上。
到2018年，蓝海之家期末存货同比增长11.55%，飙升至94.74亿元，占当年营业收入的49.63%。同样以男装闻名的七匹狼和好消息鸟，2018年底的存货收入比分别为27.44%和26.37%。
上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄对N+财经(微信号:njcjnews)表示，蓝海之家规模小的时候，轻资产模式确实有利于整合供应商和经销商。
“门店零售分为品牌商、供应商和渠道商。海澜之家是品牌运营商，供应商擅长货源和库存回收，渠道商负责渠道投入。海澜之家可以用品牌投资轻资产撬动产业资源，不需要投资。”
蓝海之家高库存的秘密在于其轻资产模式。按照程伟雄的解释，“随着蓝海之家零售规模的不断扩大，其供应商承担的产品库存回收风险越来越大，迫使蓝海之家不断提高自购商品的比例，品牌需要自行承担库存”。
从毛纺厂到服装水龙头，
照相馆老板也有“大梦想”
“黑、红、黑”的蓝海豪斯和周建平，其实已经被当做创业的“教科书”了。
据《中国经济时报》报道，截至2018年9月，江阴共有企业5.9万家，其中制造业企业2.1万家。在全国县域经济基础竞争力排名中，江阴连续15年蝉联榜首，被誉为“中国制造业第一县”。
在这样的经济环境下，创业的江阴人前赴后继，周建平就是其中之一。
1988年，28岁的周建平带着18名工人，用个人积蓄30万元承包了江阴新桥第三毛纺厂。
80年代，30万存款意味着什么？要知道，在那个年代，一个“万元户”就足以让很多人羡慕了。
毛纺厂开办仅几年后，周建平发现精纺市场是一座尚未被大规模开发的“金山”。于是他改变了策略，转而发展精纺业务，在江阴建了第三家精纺厂。
成功来的“突然”，却又在情理之中。到1994年，毛纺厂精纺产品年销售额突破1亿元，成为国内羊毛行业的后起之秀。同年，周建平创办了江苏三毛集团公司，也就是蓝海集团的前身。
在随后的几年里，周建平的创业之路越走越顺。先是集团销售额突破10亿，然后大步进入资本市场。凭借“无锡首富”的头衔，周建平甚至在2001年豪掷700万元，请梁朝伟拍广告。也许在这个时候，周建平的“野心”已经隐藏起来了。
2002年的日本游学，尤其是优衣库的品牌模式，彻底点燃了周建平追梦服装圈的决心，“蓝海之家”的品牌由此诞生。
“撸起袖子加油干”，一年之内，“蓝海屋”在全国几十个城市出现。周建平以批量自购服装的销售模式敲开了男装零售领域的大门。
2014年4月，蓝海之家重组上市。当年年底，门店数量达到3348家，覆盖全国30多个省份，年营业收入123.38亿元。
从一个只有18个工人的毛纺厂，到市值超过400亿元的服装龙头，当时如日中天的海澜之家，给了周建平“挑战”优衣库的勇气:2014年9月，在海澜之家的投资人见面会上，周建平扬言“我要和优衣库打一架！”
但现在，这个挑战的底气可能已经消磨了一大半。
因为蓝海之家近几年业绩增速明显放缓。2018年，海澜之家的营收和净利润分别增长了4.89%和3.78%，这两个数字在2014年都超过了70%。
重组上市的这一年，成为蓝海之家业绩增长“最辉煌”的一年。
读完这篇文章后，你对蓝海大厦有什么看法？
2、hla是什么品牌衣服，最高级设计师或“精心复制”别人的衣柜HLA是蓝海之家的英文缩写，简称HLA，是蓝海家居有限公司旗下的服装品牌，主要以连锁零售模式销售男装、配饰及相关产品。现在边肖会谈论hla是什么品牌服装吗？希望下面的内容能帮到你。让我们来看看！
hla是什么品牌衣服
HLA是蓝海大厦的缩写。
蓝海之家，简称HLA，是蓝海家居股份有限公司旗下的服装品牌，主要以连锁零售模式销售男装、配饰及相关产品。
2014年4月11日，蓝海地产正式登陆a股市场。2015年12月29日，根据标准普尔公布的统计数据，蓝海房地产有限公司的市值已经超过600亿元。