管理人员的工作主要是什么

管理者分为三个层次，每个层次枝肢的角色（职责）不同。
1、基层管理者
主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。
2、中层管理者
承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展亩搭世工作。注重的是日常管理事务。
3、高层管理者
对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组迅肢织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

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