知乎小知识相信很多的网友都不是很明白，包括小常识知乎也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于知乎小知识和小常识知乎的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
选题围绕知识类，尤其指以社区论坛为代表的问答APP（比如知乎）在提升使用者的参与度方面不足的问题，以及内容的分类和质量问题，展开的用户体验分析和交互设计创新。该选题的目标用户标签为有和本人一类体验的用户。
知乎的定义是网络问答社区，但更像一个论坛。它的讨论话题基本涵盖了我们能涉及到的方方面面，紧跟热点。和百度谷歌等搜索类APP和网站的最大区别在于，很多知乎的用户不是遇到了特定的问题而知识寻找答案，他们不仅从论坛中获取知识，同时也是一个个内容的创作及分享者。调动用户的积极性，提高参与度和专业度是必要的。因共同的兴趣而聚集的内容产出者们是论坛最核心的组成部分，知乎对于大量发散思维而不是特定答案的整合才是此APP的精华所在。
个人总结知乎的使用原因分三种：一是遇到问题需要解答，二是没有特定目的只是为了排解时间又懒得做其他事情而去浏览手机，三是就某个领域的问题有独特的想法，想要寻找志同道合的用户一起讨论并扩大交友圈。
（其中第三条有同学已经分析了，我就不再阐述0.0）
场景一：一遇事不决，上百度搜寻答案。面对质量参差不齐的海量页面，需要用户花费大量时间去筛选和引用。如果有条件还可以去找相关人士询问求助。
场景二：玩手游，打猎，使用社交类APP或音乐类等放松的APP。
场景三略，以下都略0.0
场景一：把知乎当优化版百度，只是工具。。
场景二：以我本人为例，会有很多用户在没遇到特定的感兴趣的问题的时候，也会浏览知乎。这是因为外出旅行、玩游戏等课余或工作之余的放松活动会让人有一些负罪感。（也即因碌碌无为虚度光阴的空虚感）
而拿起手机浏览知乎的信息，相比于在闲暇时间读书学习更加有趣轻松，且能获得很多信息，满足对世界的认知欲和好奇心。
同时因知乎“高端专业知识人才汇集”的标签，许多话题娱乐性较少。捧着手机的几个小时也会给人一种“我获得了很多知识，这段时间不是白白浪费”的成就感。
知乎除了专门搜索内容的一般模式外，可以添加一个专为闲暇时想低强度了解不同领域知识的用户提供的“探索模式”。在这个模式中将有可筛选的话题范围。比如今天感兴趣的方面是“物理游戏制作相关舞蹈”这三个，系统根据关键词将只输出这些领域的内容，并提醒用户设置一个浏览时限，到时提醒结束浏览。在结束浏览后，自动弹出备忘录界面，供用户总结本次的浏览收获及理解，这样在限定了学习强度并明确了收获的前提下，用户的自豪感和成就感将给他们带来极大的积极情感。鼓励数量庞大的不出产内容的用户转变成更有价值的内容创造者。
备忘录且可分享到相关领域的备忘录集合和个人介绍界面，选择是否让同样对这几个领域感兴趣的用户看到。这能帮助人们更精确的寻找志同道合、水平相近的用户，加强对平台的认同感和归属感，也加强社交属性。
（1）搜索答案情景：在遇到问题，而百度等搜索引擎不能提供足够专业、足够生动的结果时。知乎这类高质量讨论者聚集的平台就会体现出价值。
发生频率：高，重要。情感体验：需要借助知乎回答的问题往往比较重要，生存体验高，好奇体验高，兴趣体验一般（明确了搜索的范围）。
（2）浏览情景：这部分用户数量很多（常常有无聊刷刷知乎一天就过去的评论），但问题在于这些用户虽然花费了大量时间，基本上却没有产出任何内容。点赞感谢收藏三连可能已经是难得的操作了。这么大一个群体除了提供流量毫无价值，参与度极低是问题所在。
发生频率：高，重要。好奇体验高，成就体验一般，自我体验、影响力体验等方面的情感体验一般。
（3）社交情景：其他同学说过了，就不再赘述了0.0
按照情感体验分类，逐一核对现有App的情感体验，从发生频率、情感的积极消极、唤醒水平高低等方面，发现情感体验不足之处。
（1）生存体验：一般
遇到问题第一反应还是搜索引擎，偶尔遇到大范围传播/讨论的事件才会动用知乎搜索
（2）好奇体验：较高
想知道很多人对某件事情的看法时会很好奇。比如经历XXX后，或者对XXX感兴趣，就会很想看到其他人回答“XXX是怎样的体验”。
（3）成就体验：一般
答题时的成就感依赖于获得赞同收藏等的数量。而学习场景下暂时无法量化对知识的吸收度。
（4）兴趣体验：较高
当自己感兴趣的话题出现时会具有，在知乎推荐诸多方面的话题时，会比较经常地感兴趣。
（5）自我体验（自信、自尊、自豪和自爱）：一般
自我体验大部分出自公开课，值乎等少数功能。很多知乎用户应该不会有使用这些功能的机会0.0
（6）依恋体验：高
比较相信知乎的优质答案，会经常使用。
（7）归属体验：一般
（因为当做世界之窗了，没有进行过任何社交活动，也没在线上接触过其他用户。。。。。。。）
（8）影响力体验：一般
仅在发表言论时出现。
（9）审美体验：一般
仅在遇到艺术类讨论时会出现。
（10）道德体验（赞赏、荣誉、幸福）：较低
仅遇到特定领域问题时会出现。
（11）理智体验：较高
在浏览讨论，发表言论时都会涉及。摄取知识和信息后必定会根据自身的判断进行有选择的评价和吸收。
（1）成就和自我体验：没有明确目的的前提中，知乎推荐内容高度随机。本质是为了放松的用户极易沉浸于信息密度低、价值低的问题中去。这时的知乎和一般的花边新闻 APP区别不大了。在短暂的好奇心和被满足后，用户将依旧陷入到自责中，成就体验自我体验等积极情感几乎没有。消极情感逐渐累积之下，用户对“闲来无事刷刷知乎”的兴趣会大大下降。在结束浏览后，自动弹出备忘录界面，供用户总结本次的浏览收获及理解，这样在限定了学习强度并明确了收获的前提下，用户的自豪感和成就感将给他们带来极大的积极情感。
（2）兴趣体验：添加一个专为闲暇时想低强度了解不同领域知识的用户提供的“探索模式”。提前限定浏览范围，系统根据输入的关键词只输出特定领域的内容，并提醒用户设置一个浏览时限，到时提醒结束浏览，营造“尚未满足”的情绪。而且探索模式下内容不是凭借算法自主推荐，可以确保推送的内容都是感兴趣的领域。
（3）社交体验：备忘录且可分享到相关领域的备忘录集合和个人介绍界面，选择是否让同样对这几个领域感兴趣的用户看到。这能帮助人们更精确的寻找志同道合、水平相近的用户，加强对平台的认同感和归属感，也加强社交属性。同时根据关注的领域及发表言论的内容归类，将不同用户的喜好以数据形式保存。当其他用户有想了解对方的想法时，会有基于数据生成的“匹配度”作为参考。
（额外补充，社交体验与成就感体验的实现方法可考虑引入“书柜”模式，将以往浏览学习过的知识以书本形式储存，一领域一书，一书一世界，可再做细分，构建整个用户的知识成就树）
网络问答（论坛）App的活动情景很多。比如问题搜索、查看时事热点、向他人请教、梳理自己的知识、分享自己的知识、将知识转化为财富、寻找志同道合的用户。以下将从看、聊、学、写、玩六方面对活动进行分析，分析动机和情感体验。
（1）问题搜索（看、学）：可能因工作或个人需求遇事不决，上知乎搜寻答案。将涉及大量的浏览和学习吸收。
动机：因为自身工作或兴趣。
期望：主要有生存体验，成就体验。
（2）查看时事热点（看、玩）：在闲暇时间不想玩游戏看电影，拿起手机“紧跟时代潮流”，也是一种放松方式。
动机：拿起手机浏览知乎的信息，相比于在闲暇时间读书学习更加有趣轻松，且能获得很多信息，满足对世界的认知欲和好奇心。
期望：有好奇体验和兴趣体验。
（3）向他人请教（写、学）：想了解的问题尚未有人提出，于是在论坛上发帖求助/私聊大佬。是论坛最常见的情景之一。
动机：因个人兴趣或生活需求迫切地想了解某个问题。
期望：有兴趣体验和成就体验。
（4）分享自己的知识（看、写、聊）：在浏览了已有的回答后不满意/想分享自身的建议和观点，是很普遍的情景。
动机：获得认同，有助人为乐的情况在里面。
期望：自我价值的体现，有成就体验。
（5）梳理自己的知识（看、写、学）：看到了好的回答（文章）后，一时不能完全消化，且已知将来会再次浏览这些回答。会将它们收入囊中（收藏夹）。
动机：有收藏了=我学到了的心理，也省去了再次使用时需要寻找的问题。通过梳理自身知识，获得进一步提升。
期望：有成就体验、自我体验。
（1）将知识转化为财富（写）：自身是某个领域（问题）的巨佬，运用值乎功能付费回答或以开办网上公开课的形式获取收益。相对用户基数，这样的大佬很少见。
动机：苦尽甘来，以知识换取财富水到渠成。也是整理自身收获的方法之一。
期望：有生存体验、成就体验。
（2）寻找志同道合的用户（看、玩）：因某个问题的回答发现了非常对胃口的用户，想。也可能身处小众领域想寻找更多同道。
动机：找呀找呀找朋友，找到一个......
期望：有亲和、归属体验。
经过对用户的活动分析，APP中值得创新的主要活动为：
1.分享自己的知识（看、写、聊），体验目标为成就体验
2.梳理自己的知识（看、写、学），体验目标为成就体验，兴趣体验
3.寻找志同道合的用户（看、玩），体验目标为亲和体验
1.成就体验
（1）自我实现模式：运用自身的知识能力提供高质量回答或其他类型的自我实现。
常见生活情境：展示自身所学，解答他人疑难问题。
分析原因：自身的价值体现是成就感的本质，当人们凭借自身的能力帮助他人解决难题时，获得的成就感比单纯解决自己的问题更强。
具体功能设想：1.在软件教程方面做些优化，如通过筛选问题难度的方式，首先推送难度较低且契合新用户擅长领域的问题，循序渐进地引导新手用户完成第一次知识展示。
1.成就体验
（1）“备忘录”整理模式：即让用户得以通过自身创作的备忘录进行整理琐碎的多领域&小块知识。
常见生活情境：同时面对大量繁杂的事务，能完成对这些事的规划会有成就感。
分析原因：完成某件事不一定是完成一个具体的任务，把大批同时涌来的事务排的井井有条时，预示着自身对事件的掌控能力获得提升。是更高层面上的成就。软件若能让用户完成这一过程，就很棒了。
具体功能设想：在“书柜”里的“备忘录”中加入梳理任务（功能），比如按照重要性，趣味度等多个标准将所学或将要学习的知识进行排序整理。（界面能生动形象就更好了）
2.兴趣体验
（1）“书柜”完善模式：即让用户直观地看到自己在使用软件的过程中都学到了哪些领域知识，并能直观地判断程度，进而产生兴趣。
常见生活情景：闲来无事看了很多书或者小说，一段时间后什么发现都没有吸收到。不会有继续钻研的想法。
分析原因：用户在使用论坛类软件时可能了解了众多领域的问题，但因为不清楚自身对这些零散知识的掌握情况，很难对潜在的、契合度其实蛮高的领域的知识产生兴趣。大略一扫就忘记曾经浏览过这些文字。
具体功能设想：在“书柜”页面将用户浏览过的所有（直接划过的不算）的文章，计算出其在所属领域的知识等级，并总体计算出用户在某个领域的道路上前进了多少（一个领域一本书，把进度百分比写在书的封面上）。阅读知识等级高的文章，可以大大提高前进的百分比。阅读知识等级低但数量巨大的文章也可推进百分比。（可能用户不知不觉间已经在某个领域前进了很多）
1.亲和体验
（1）助人为乐模式：即让初次（刚开始）使用软件的用户，更易得到问题的解答。并找到志同道合的前辈。
常见生活情境：初入新奇的领域，人生地不熟，希望能找到大佬带一带。遇到问题，有人热心地帮忙出谋划策很是温暖。
分析原因：问题过于偏门，或没有营养将直接导致问题无人问津。潜在回答者可能也收不到热度过低的问题的推送（新人用户没有粉丝，问题推送优先级很低，且经常问不出很有水平的问题），可考虑改变老用户发现问题的方式。
具体功能设想：可添加特殊领域，专门收录新人提出的问题。新用户在这里发问能获得很高的推送优先级。老用户如若参与回复或给新用户提供修改问题的建议将获得奖励。
1.App名称：知乎App
概念解释：“书柜”指新设想的功能页面，所有和梳理知识，确认收获有关的功能都经由此页面延伸。
“知乎”是网络问答社区，连接各行各业的用户。用户分享着彼此的知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供多种多样的信息。
活动定义：为希望在空余时间提升自己的用户提供清晰简单的学习进阶方式，发现更多可能感兴趣的领域。
2.用户角色卡片：知识爱好者，渴望通过学习平台进行自我的提高。有求知欲但可能学习目标不太明确。容易被大量未经筛选的信息/问题误导，莫名浪费时间。
3.“梳理”模块设想：经由备忘录/书柜，在形象地展示自身经历，在回顾自身收获的同时，可选择按照重要度，兴趣度等标准梳理知识体系。拓宽自身了解的知识范围，踏入更多本应感兴趣的领域。
体验目标：引导用户激发成就体验、兴趣体验。
4.“助人为乐”模块设想：在新用户区块，老用户受邀（可以有知乎的货币奖励）来解答疑问，为了提高效率可以选择“太长不看”这样的策略，比如用一张图展示新人问题中的最高赞评论，最多回复评论这样最直观的信息，再选择是否能提供帮助并持续关注某个新人，建立好友关系。
体验目标：尝试激发用户成就体验、亲和体验。
5.“初入江湖”模块设想：提问方面，在此模块中内置新人专用的提问区，知乎负责引导或聘请相关领域“强者”（老用户，专家用户）来此解答疑难。若不知道有什么好问的，系统可以展示其他新用户提的问题作为参考。回答方面，针对新注册（回答少评论少使用少的菜鸟也是）的用户，有经后台筛选出热度高，同时门槛适中的领域中的话题，让他们回答一些简单的问题，更快的产生成就感，更多的使用软件。
体验目标：提高用户的成就体验。
围绕体验创新的思路，重新构建活动情境，利用一切有利因素，回避消极因素，并通过故事讲述出来。
情感体验目标：兴趣体验，成就体验，亲和体验
（1）备忘录分享主流程：打开App，从我的个人中心进入书柜页面。点击书柜最上层挂着的备忘录，在修改后感觉非常满意，很想和其他人分享一番，获得赞赏。于是点击右上角的上传，向系统申请申请推送至其他用户（可筛选用户特征）。并在此页将备忘录的可见范围调整至所有人。
文字交互流程和对象： App打开>点击个人中心>进入书柜页>点击备忘录，查看备忘录的内容，做一些修改>点击右上角的上传>在上传页面设置推送范围>设置>将备忘录调整至所有人可见
（2）归纳整理次流程：打开App，从我的个人中心进入书柜页面。所有读过的文章已经按照一领域一书本的样式被自动分类至书柜的各个层中。书柜最上层挂着本备忘录，里面有我自己总结的个人体会。看完备忘录，退回书柜页。发现现有的书本排序方式不合我意，于是长按书本开始设置，重新整理了一下。认识到自己有一些领域的知识相当薄弱（百分比显示很低），需要多多了解学习，开始搜索阅读。
文字交互流程和对象： App打开>点击个人中心>进入书柜页>点击备忘录，查看备忘录的内容>退回书柜页（发现系统的排序不好）>长按设置（重新排序）>发现薄弱领域，搜索相关文章
（1）新人报到主流程：打开App，怀着对又有什么样新人的好奇，我点进了新用户区块，选择身份老用户。系统立刻就给我推送了很多亟待解决的小问题（新手区块嘛，理解，这些问题以一问一图的形式体现），经过筛选，我发现有个新用户的问题我很感兴趣，评论、点赞数、热度不是很高，但没关系。就让我解答你的疑问吧。（知乎点get√，可以去看知乎live啦）
文字交互流程和对象： App打开>点进新用户区块>点击“老用户”选项>浏览系统推送的一系列问题归纳图表>点击感兴趣的图>开始撰写回答>自动获取知乎的帮助新人奖励
（1）归纳整理主流程：打开App，作为一个萌新，自然在首页上方标签选择“萌新用户”，系统立刻提示有许多大佬们随时准备回答我们的问题，但是暂时没什么想问的啊。。不过页面上刷新出了许多问题，点进去看看（都是最近热度很高的，且对专业知识要求不是很高，但涉及人群很广的问题，且按照用户填写的感兴趣的领域推送）正好我能回答，上！（知乎点get，就是不多）
文字交互流程和对象： App打开>点进新用户区块>点击“新用户”选项>发现很多问题（热度高，且难度低，涉及广，感兴趣）>点击进入仔细查看>回答
用文字图表表达功能结构
底部模块总览：首页、想法、大学、通知、我的
1.首页：关注、推荐、热榜、视频、新用户
1.1关注：单独展示关注的人的近期回答
1.2推荐：根据浏览记录，系统自动推送的问题
1.3热榜：列举热度最高的话题
1.4视频：筛选出的有视频内容的回答
1.5新用户：可选择自己的身份，概述问题，帮助新人快速融入
2.想法：（就是微博、朋友圈0.0）
3.大学：（类似网易云课堂）
4.通知：私信，各种系统通知
5.我的：个人书柜、浏览记录、我的收藏、系统设置、反馈与帮助
5.1个人书柜：浏览过的文章以书本形式的大总结，由系统归类整理，内有备忘录
5.1.1备忘录：记录自己的收获，可以上传分享，扩展交友圈
5.2略
5.3我的收藏：收藏的回答、话题、专栏等
5.4略
5.5略
内容上：第一次某个专业课码了这么多字，从头到尾按照清晰的逻辑顺序整理了自己的“心路历程”。在分析拆解APP的过程中，无论是寻找其核心理念还是思考其目标情感，无论是经过思考后设计用户体验/情景还是把设想以简练的语句描述出来，统统是闻所未闻，获益匪浅。（懂了，会多多尝试）
形式上：最最舒适轻松的课堂氛围，让我们得以根据自己的进度，合理安排各阶段的指标。同时老师鼓励同学上台讲解，进一步梳理自己的设想，并给予亲切耐心地指导，真的灰常感谢余老师的教导。
百度知道和知乎的区别有以下几点：
一、二者运行模式上的区别
1、百度知道是积分奖励模式，其并不鼓励深度探讨，问与答的关系简单直接，但缺乏知乎问答那样的延展性。
2、知乎是研讨会模式，其鼓励更多的互动，问与答的过程会带来更多的启发和思考。
二、二者所属公司的区别
1、百度知道是百度公司的一个基于搜索互动式知识问答分享平台，于2005年6月21日发布，并于2005年11月8日转为正式版。
2、知乎是知乎公司推出的网络问答社区，连接各行各业的用户。
三、社区定位的不同
1、百度知道是用户自己根据具有针对性地提出问题，通过积分奖励机制发动其他用户，来解决该问题的搜索模式。
2、知乎是一个真实的网络问答社区，社区氛围友好与理性。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。
参考资料来源：百度百科-百度知道
参考资料来源：百度百科-知乎
1.知乎是哪个公司的产品
知乎是自己成立的公司，创始人周源、李申申、黄继新知乎管理团队明细：周源：知乎联合创始人，知乎CEO；周源原先是Meta搜索创始人、产品经理，曾任《IT经理世界》记者。
李申申：知乎联合创始人，知乎CTO；李申申原先也就职于Meta搜索。黄继新：知乎联合创始人，知乎COO，曾担任搜狐财经主编、创新工场资深投资经理。
王电轻：知乎后端工程师。奚衡：知乎web工程师。
成远：知乎商业领域运营兼对外合作。顾惜朝：知乎运营，编辑次数已超过14万。
李奇：知乎运营，经典语录：用户虐我千百遍，我待用户如初恋。
2.种花小知识简洁一点的几条
家中无人巧浇花：方法一：将一个密封塑料袋装满水，扎紧口，在底部扎一个眼，把袋子放入花盆中，10天到半个月之后袋子里的水才能全部渗入花盆中，即可以解决家中无人及时浇花的问题。
方法二：杯子装水，高于花盆（杯子和花盆都放在同一平面上），布条一头放入瓶子里，另一头放入花盆里，这样水可以缓缓渗入花盆。室内养花杀虫法：方法一：大葱白切小细段然后碾成葱泥，用水冲开后倒入喷壶喷洒在花上。
方法二：把新鲜的桔子皮插入花盆的泥土中，既可以杀虫又可以吸附异味，同时桔子皮还是上好的肥料。插花保鲜：方法一：可以在插花瓶里的水中加入适量盐和糖水延长花期。
方法二：对于木本花卉，可以用火烧植物底部2-3厘米处，然后放到白酒中泡2-3分钟，最后再用清水洗净放入花瓶。方法三：对于草本花卉，可以把植物底部放在热水中浸泡30秒钟，然后再取出来放入花瓶中。
3.小企业家需要具备哪些知识知乎
企业家应该具备的十大素质：一、欲望：“欲”实际上就是一种生活目标，一种人生理想。
创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。
这不是普通人能够做到的。二、忍耐：成语里有一句话“艰难困苦，玉汝一成。”
不有一句话“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在那里呢？首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。
肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对着从肉体到精神上的全面折磨，应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。，三、眼界：人们都有喜欢夸耀自己见识多广，对于创业者来说，就不是夸耀，是真正见识多广。
广搏的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。四、明势：明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明势，二要明事。
我们先来说明势。势就是趋向，做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。
比方说，大势向空，你偏做多，或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说，你就是不想赚钱也难。势分大势，中势，小势。
创业的人一定要跟对形势，要研究政策，这就是大势。中势指的就是市场机会，市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就表明了你创业的方向中。
小势就是个人能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，切合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心投入。
创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。明势的另一层含义，就是明事。
一个创业者要懂得人情事理。老话说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。
创业的首要目的就是为了合理合法的赚钱，不是为了改造社会。创业者一定要明势，不但要明政事，商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。
五、敏感：创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。六、人脉：人脉是指创业者构建其人际网络或社会网络的能力。
一个创业者如果不能在短时间内建立自己最广泛的确良人络网，那他的创业一定是非常的困难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功，但他以后的事业一定做不大。创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源，与同学相似的是战友；可以与同学和战友相提并论的是同乡。
第二是职业资源。对创业者来说，效用最明显首推职业资源。
所谓职业资源，即是创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。第三是朋友资源。
一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好象十八般兵刃，到时候就说不定用上了那般，朋友尤如资本金，对创者来说多多益善。七、谋略：创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。
创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，主市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。
谋略或者说智慧，时时贯穿于创业者的每一个行动中。谋略，说白了就是一种思维方式，一种处理问题的方法。
八、胆量：创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博，创业家的冒险，迥异于冒进。
九、与他人分享的愿望：作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事情做大。
对一个公司而言，分享首先是内部分享，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得会出，舍得与员工分享，员工的生存需要，安全需要，尊重需要都从老板这里得到了满足。
员工出于感激，同时也害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更在的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环，良性循环。
分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。对一个公司的经营者而言，不管在什么时候，对他的生意伙伴都是一句话：有钱大家赚。
分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。十、自我反省的能力：反省其实是一种学习的能力。
创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误，改正错误的前堤。
对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具备不具备反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够断地学到新东西。
关于知乎小知识到此分享完毕，希望能帮助到您。