管理是一个复杂的课题，根据企业的规模，发展的阶段，所处的行业，人员的情况等亩渗诸多因素的不同而不同。千万别直接照搬某种管理模式。掌握一个原则，管理针对问题，尽可能与岁银员工一起分析一些可能存在的问题（可以运用头脑风暴，FMEA），出了问题及时应对，防止问题扩大化。80%的问题可能来自于人的问题。多沟通，掌握一定的沟通技巧很重要。可以迅雀脊参考一下Lean,Sixsigma的理论。
可以自己参加企业橘羡管理
培训班。规模小培庆的话容易掌握也可以慢慢摸索，规配伍握模比较大最好聘请专门的人才团队协作管理
管理可不是光学习管理方面的知识，管理是一种思想，一种
艺术，千万不要把它太局限化
优米网就不错，很多成功人士的讲课，我们每周都会看的，里面适合员工和老板的都有。