牛皮克拉斯的大致内容分享到此结束，希望对各位有所帮助。
1、1)经营总结的概念所谓经营总结，就是人们对一个时期或一方的实践活动的情况、经验和存在的问题进行系统的检验、分析和评价。
2.它是对一个单位、部门或个人开展某项活动的情况进行总结和综合，找出规律，以达到发扬成绩、克服缺点、交流信息、传播经验、推动工作的目的的一种工具。
3.(2)业务总结的结构和写作方法一般由标题、正文和署名三部分组成。
4.①标题是摘要的名称。
5.常见的称谓有三种:A由单位、时限、语言组成。
6.b概括总结的主要内容或观点，不注明“总结”二字。
7.c由一个主题和一个副标题组成。
8.总结题目内容，并在副标题中注明单位和时限。
9.②正文是总结。
10.它由三部分组成。
11、一个基本情况。
12、即概括对象的概况，如时间、地点、原因、过程，以及总体结果、经历等。，开头简洁描述。
13.主要成就、经验、理解、教训和做法。
14、总结不能写这些方面，应该重点阐述。
15、如经验总结、详细经验、体会，其他略写。
16.c的问题和未来计划。
17.结论的署名和日期都是署名的。
18.如果摘要是以公司名义撰写或发表的，署名可放在标题下或文末；如果标题上已经出现了公司的名字，就不需要签名了。
19.如果摘要是以个人名义撰写或投稿发表，署名应在标题下。
20.如果是向上级提交的报告，署名和日期一般放在文章的末尾，署名在上面，日期在下面。
21.概括结构的常见类型有:①归因类型根据内容的逻辑关系分为几个方面。
22.②按事情发生的时间顺序，年代型深入介绍经历或具体做法。
23.③综合型综合了类型和年代型的优点，通过对事物的提问，纵横结合，介绍经验或具体做法。
前几年我们公司建立了工人岗位责任制和干部岗位责任制，对克服职责不清、无人负责的现象起到了很好的作用。
25.但不清楚每项工作要做到什么程度，达到什么标准。
26.没有衡量结果的尺度，也没有考核的依据。往往是责任制写在纸上，贴在墙上，落实不落实都一样。
27、工人反映，这样的责任制就像一只“橡皮脚”，可长可短，不容易衡量，容易流于形式。
28.事实表明，生产水平越高，越需要落实责任制，把基础工作做扎实。
29.一、岗位考核标准的制定我们对全公司劳动管理和岗位责任制的现状进行了调查，摸清了情况，然后根据赶超国内外先进水平的目标和多快好省的要求，要求“全、细、严”的要求，制定了工人岗位考核标准和干部工作细则。
30.所谓“全面”，就是工人标准要有七项内容，即:产量和质量消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文明生产标准；领料量定额和劳动纪律规定。
31.干部细则必须有四个方面，即:分管指标必须完成；负责的基础工作必须健全；专业分析必须及时准确；业务工作一定要出成绩。
32、所谓“细”，就是根据工人的岗位来确定标准，每个岗位都要定几个标准；每一个干部都要把程序、合作关系、时限、办结程序一一制定出来。
33、所谓“严”，就是制定岗位标准和工作规则，不是安于现状，而是按照创水平、攀高峰的要求。
34、不仅要有“定向”的要求，还要有明确的数量、质量和时间要求，并能据此进行考核。
35.第二，严格遵循标准。制定考核标准后，坚持严格考核，用一套定额、计量、原始记录、统计准确计算每个岗位的生产效果，科学分析每个技术操作，使各项经济活动和生产技术操作标准化、规范化、最优化。
36.厂矿普遍实行班统计、日公布、周分析、月总结的制度。每个干部要按人建立考核手册，每天登记工作细则完成情况，每周由上一级领导签字打分，每月按百分制计算。
37、使考核过程，变成技术分析过程、班组经济核算过程、竞赛评比过程。
38.有了这一套考核办法，不仅可以有节奏地组织生产，还可以分清好坏，分清优劣，为实施奖惩和升级提供了可靠的依据。
39.第三，根据考核结果实施奖惩。在严格考核的基础上，将考核与奖惩紧密结合，引导考核结果，做到奖惩分明。
40.我们在分配利润提成奖金时，根据是否有赶超先进水平、实现优质低耗的成绩，在降低成本、完成订单合同、实现内部利润方面经济效果是否显著，企业管理基础工作是否扎实，对各厂、矿进行评分。根据分数，我们把厂矿分为四类:有突出贡献的单位，成绩好的单位，完成任务的单位，工作差的单位，按。
41.厂矿在给人发奖金的时候，也要根据平时的考核、贡献、能力、劳动态度来评定每个职工的分数，以点代奖。
42.工人们说:以前发奖不是“一人一汤”，就是领导的印象。
43.现在是时候多颁奖，少关注贡献了。贡献有考核，有奖惩。
44.以前是各位同事“推来推去”，现在大家都抢着做。越来越多的人走出满勤去工作，越来越少的人请病假混日子。
45.以前很多单位争重要的人，现在争的是打电话的人。
46.实践表明，制定岗位考核标准，严格按照标准进行考核，根据考核结果实施三位一体的奖惩，是落实岗位责任制，进一步扎根企业基础管理工作的有效做法。
亲爱的朋友们大家好，编辑Mosimosi将为亲爱的朋友们解答以上问题。商务部工作总结和下个月的计划怎么写？很多人还不知道商务部的工作总结。现在让我们继续前进！