TS16949审核中行政部需准备的资料：
1、 员工档案（入职登记表、学历证副本、身瞎纯份证副本、资格证副本：司机、电工、内审员）；
2、 年度
培训计划（1月-12月）
3、 培训签到表及考核记录
4、 员工激励方案
5 、员工满意度调查
6、关键工序的考核记录
TS16949:2009是国际
汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9001:2008保持一致，但更着重于缺陷磨改咐防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949标准的针对性和适用性非常明确，只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商，也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。同时，对所认证公司厂家的资格也有着严格的限定，那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，或者那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，都不能获得认证。对ISO/TS16949:2009认证的
管理是由5大监督机构代表IATF来完成的，它们采用相同的程序方法来监督ISO/TS16949规范的操作和实施，以在全世界形成一个标准和操歼缓作完全统一的系统。
做ISO/TS16949的话，必须有质量手册，手册中应有一个名为“标准条款、过程、文件、及部门对照表”，中间规定了行政班对应的部门职能输出表格以及目标。也就是说 行政部行使哪些职能，采用什么表格行使上述职能，需要达到圆慎的目标是什么橘者敬。
一般公司因划分不同，部门职能也会不一样，但这个我估计是一定有的：
标准章节 过程名称 对应文件
6.2
人力资源 SP1人力资源管理
SP2培训管理 人力资源及培训控制程序
对应的表格和文件一般有（自己视情况增删）：
行政部下辖各岗位的职位说明书、职责、管理制度、
员工花名册、员工档案、培训计划及培训实施（评估）记录表
注意已有这些表格和文件，需要提交给内审小组统一编号嫌尺并登记管控
有什么问题再追问好了
供给亏前明你销告悔仿参考
需要准备哪些资料要看行政部具体的管理职能来确定