不同的工作的绩效考核的数量指标不同。如果能把问题问得更细一些，能针对性更强的回答。如果这样笼统的问呢，一般
人力资源部的考核能有这样知姿的指标。举一些例子，希望能够帮到你：
对于销售而言，数量指标，就是销售业绩。不同的客户的销售业绩的评价指标也改裂不同，比如企业用户、政府用户、个人用户的数量指标应该是不同的。
对于数据制作人员而言，做了多少合格的数据，即为数量指标。比如一天排版30页为数量指标。
对于网页制作人员而言，成功设计了多少网页，最简单级别的为标准，每天完成多少即为数量指标。
还有很多，不同行业的有不同行业的数量指标。
数量指标的制定，要与具体的工作、核猛闭需要的时间、需要的技能、完成的难度等挂钩，才能制定出合理的、行之有效的指标。
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管理咨询机构数岩灶，他们主要从事绩效量化考核,企业内部
培训师培训等，是中国成长薯扮型企业绩效提升专家、中国教枣扒练式咨询和中国绩效量化考核落地实施第一品牌。 我们公司上次就是让他们做的绩效考核的咨询项目，你也可以去参加他们的公开课，现场就会帮你把这些问题解决掉，感觉实操性很强！