万科合伙人制度中提到的“额外受让”是超规定受让，是为了激励员工而指定的措施
万科A拟推“事业合伙人”在引发投资者关注后，公司迅速进入实操阶段。万科总裁郁亮在上周五股东大会上表示，目前万科已着手准备建立项目跟投制度，同时员工也可以持股成为项目合源哗肢伙人。
郁亮表示，“通过跟 投，员工成为项目合伙人。更有助于形成背靠背的信任，进一步激发公司内的
创业热情和创造性，为股东创造更大的价值。”
据3月28日公告显示，万科目前已在着手准备建立项目跟投制度，即对于今后所有新项目，除旧改及部分特殊项目外，原则上要求项目所在一线公司
管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，公司董事、监事、高级管理人员以外的其他员工可自愿参与投资。员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。
为激发员工参与项目跟投热情，万科还将对跟投项目安排额外受让跟投，投资总额不超过该项目资金峰值的5%，且遵循市场化运作原则。项目所在一线跟投人员可以在支付市场基准贷款利率后，选择受让此份额。
今年3月15日万科春季例会上，总裁郁亮提出“事业合伙人”制度，希望未来十年内可以打造200个亿万富翁。同时，郁亮提出实现“事业合伙人”制度的具体做法：一是跟投制度，二是股票机制。
郁亮介绍，业务层面的跟投制度将改变公司从投资买地到销售结算雹世这一项目操作全流程的所有行为。所有真正对运营效率提升有改善的做法，将会很快被运用和完善。比如工业化技术，佛山公司工业化提效方面的实践，已经在保证质量的前提下有效地缩减了工期，比如任何钻空子、只顾眼前利益的不芦空当手段将不复存在，因为这些都事关合伙人的利益。
二是股票机制，即在集团层面将建立一个合伙人持股计划，也就是大约两百多人的EP（
经济利润）奖金获得者将成为万科集团的合伙人，共同持有万科的股票，未来的EP奖金将转化为股票，这样合伙人可以共同掌握这家公司的命运，将决定万科未来往哪里走。