AA类存货金额大，数量多
BB类存货金额一般，品种数量相对较多
CC类存货金额小，数量少
DABC类存货金额数量比为 7：2:1
B
ABC分类法，全称应为ABC分类库存控制法，又称物资重点
管理法。
其基本原理是根据库存物资中存在着少数物资占用大部分资金，谨迹者而相反大多数物资却占用很少资金，利用库存与资金占用之间这种规律，对库存物资按其消耗数量，价值大小，进行分类排队；将数量少价值大的一类称为A类，特数量大价值小的一类称为C类，介于A与C类中间的为B类，然后分别采用不同的
管理方法对其控制，即为ABC分类法。对A类物资，应列为物资管理的重点对象，实行定期订购的控制方式，对库存盘点、来料期限、领州枯发科等要严格要求。对C类物资，则定为物祥薯资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法．即定量订购的控制方式，可以适当加大
保险储备量。对B类物资，企业可根据自己物资管理的能力和水平，选择综合或连续、定期的控制方法。
存货ABC分类管理的相关内容说明以下几点：
一、定义：
将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）；一般的库存（B类）；备岁丛不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制。
二、管理要求：
ABC管理就是把物品分为三类，例如把占总数10%左右的高价值的货物定位A类;占总数70%左右的价格雀昌低的物品定为C类;A、C之间的20%则为B类。在库存管理中应区别对待各类物品，仿樱A类物品应在不发生缺货条件下尽可能减少库存，试行小批量订货，每月盘点;C类则可能定制安全库存水平，进行一般管理，订货批量大，年终盘点;B类则在两者之间，半年盘点一次。
除按价值分类外，还可以根据销售难易程度、缺货产生的后果(重要性)等因素进行ABC分类，或者综合集中因素进行分类。总之要符合仓库管理的目标和仓库本身的具体情况
B
A类：金额最大，数量最小
B类：金茄敏额比较大，数量处于中间
C类：金野纳旅额最小，数量最颂凳多