今天给各位分享装修小知识段落的知识，其中也会对满意的追加分哦进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。在写之前，可以先参考范文，以下是我精心整理的装修工作总结范文（精选4篇），欢迎大家分享。
装修工作总结1尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
一、回顾过去的一年，根据公司的经营目标和发展规划，在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作：
1、20xx年04月-20xx年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作：
2、20xx年07月—20xx年12月20多日期间完成了
（1）招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程；
（2）招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。
3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。
二、全年工作存在的不足：
作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反馈施工队伍的思想动态和意见，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。
在公司领导的带领和单位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高，但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题：
1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控；
2.语言表达能力不足，不能有尺度的进行沟通和语言表达，导致工作中不能很好的进行沟通协调；
3.考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决；
4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决；
5.在施工中质量监督还存在许多不足，质量控制不够严格，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一；
6.在施工过程中进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不是很严格，工程前期规划存在考虑不周；
7.在施工中存在安全意识知识淡薄，安全文明施工控制存在不足，应加强自身的安全施工知识；
三、20xx年工作计划：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。
1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；
2、做好项目施工方案编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及控制重点；
3、加强装修业务知识学习，继续提高管理水平，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。
4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成，要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
装修工作总结220xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
20xx年我们公司的发展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我们公司的一个转折点，从20xx年开始，我们xx装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们xx装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的`公司的发展将会一直不断的持续下去!
装修工作总结3我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。
泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。
一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。
一年以来，我遵循党的方略方针，以人为本，“创造美好家园，构筑和谐社会”为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理，通过购书、上网、参加学习班学习各种专业技术知识来跟有效的充实自己。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”
其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。
很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰有限公司在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作，通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：
1、进行专业课的培训。了解并熟悉了建筑装饰的施工规范，对宁夏装修行业的发展现状有了一个清晰地认识。
2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜能。
3、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。
4、给公司和自己带来有形和无形效益。
二、自省和自励
正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。
2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好公司安排的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多做一些合格工程、优良工程，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。
3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。
总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是由感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。
在这一年中我个人认为公司存在的管理问题：
1、分工不够明确，管理班子个人情绪化比较严重，（比如：项目部和公司产生的不为人知的矛盾所导致的工程沚带，停顿等。出现的离岗，脱岗，待岗，串岗）施工经验欠缺，专业技术知识不够硬。
2、没有一个完整的管理体系及施工组织方案。
3、不能及时的协调各施工队交叉作业存在的问题，以至于材料和人工的重复浪费，不能及时的采纳施工队给出的正确方案。
4、历时一年多没有开过一次安全生产会议，质量进度会议，技术交底以及各工种间的协调。而这些在别的小公司都是坚决不会出现的。
5、不能合理的公开公正的付人工费。（这种做法很难服众，反而让人对此质疑）
为了公司的发展以上这些5点希望更高一级的领导能及时的发现及纠正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服务于公司，给公司减少一些不必要的开支，创造更大的有形和无形利益。
装修工作总结4自从去年加入公司合作以来，我已经与公司合作超过半年时间，我施工队负责的项目已基本接近收尾阶段，现将这段时间的工作进行总结汇报如下：
（一）组建工程队
20xx年8月，接到公司的任务，我开始开展组建施工队的工作，经过一个多月的努力，在公司的信任、重视和支持下，我组建的三支施工队分别承接了4个项目的施工任务，分别是广西百色项目、南宁淡村项目、岳阳泰和项目、台州项目，20xx年xx月20日，我施工队第一次进场广西百色项目，展开了我施工队的施工工作，之后，南宁淡村项目、岳阳泰和项目、台州项目陆续进场。
（二）施工日志
1、广西百色项目
广西百色项目施工后一段时间内进展顺利，由于我个人管理上的疏忽大意和缺少经验，项目进行一个月后，暴露了施工队的一大堆存在问题，例如，施工队工人不服从现场管理人员的指挥，多次在施工现场与管理人吵架闹情绪，现场施工监理人员工作安排混乱，擅离岗位等严重影响施工工作顺利进行，给公司造成严重的损害，通过公司发来的邮件，我意识到问题的严重性，引起了我的重视，我通过与班组负责人，现场施工队监理人员的不断协调处理，严格对施工监理人员的管理，强化了进度款的结算安排，促使施工队的工作状态有所好转，但是由于曾经的管理混乱，也直接影响施工工艺的质量，导致了施工工艺合格率的降低，拖延了工程进度，给工程质量大打折扣。
2、岳阳泰和项目
岳阳泰和项目在20xx年12月初我施工队进场，由于我的失误，对施工队能力评估不足，施工人员缺少工程施工的经验，加上当时现场条件不完全具备的特殊情况，从该项目进场后就存在施工组织混乱，工序安排不合理，施工人员不能及时到位等现象，经过我多次与施工班组及现场监理人员协调未果，最终被迫退场。
3．台州项目
台州项目公司安排在20xx年12月进场，由于我的严重失误，未能认真谨慎的考察现场施工监理员的个人素质，导致施工队进场后，还未正式开展施工，施工现场监理员就擅自不辞而别，严重损害了公司形象，造在了极大的负面影响。
4．南宁淡村项目
南宁淡村项目于20xx年12月份进场，经过广西百色项目、岳阳泰和项目以及台州项目的教训，我总结经验，弥补不足，加强了施工队和现场监理人员的管理，及时掌握现场施工情况，理顺了现场监理人员与施工班组的协调沟通，严格了施工工艺标准，规范了班组进度款的结算管理，加强了施工过程中施工工艺的监督，合理安排施工工序，提前做好施工进度计划，从而提高了施工工艺的合格率，加快了工程进度，确保了工程质量。南宁淡村项目至今年3月底，已基本完工，经过我多次的检查，可以肯定南宁淡村项目的施工工艺可以符合验收标准，做到按时按质交付验收。而且，还得到了大地项目经理和公司有关管理人员的肯定，我希望公司陈总能抽出时间亲临项目现场检查，我施工队拟向公司申请优秀工程。
（三）自我总结
我带领的施工队经过几个月的运作，从总体上看，表现不够理想，存在问题很多，给公司带来不必要的麻烦和不良影响，造成这样的局面完全是由于我个人的工作失误和缺泛工作经验所致，对此我对公司各位领导深表歉意，鉴于我糟糕的表现，公司不但没有嫌弃我，而且，还一如既往地在背后默默支持、关心和帮助我，让我倍受感动，借此机会向两位陈总和公司的领导表示衷心感谢。
做为一个装修行业的外行者，我能得到公司的信任，给我提供机会从事装修工作，我心存感激和感到责任重大，自接到公司交给我的任务之后，我一直都是以负责任的态度工作，丝毫不敢怠慢，服从公司的领导和指挥，认真配合公司工作，虽然在工作中出现严重的失误，但是，我能够吸取教训，总结经验，认真学习专业知识，提高自已的管理能力，特别是公司今年2月份举办的总结和培训大会，让我受益非浅，通过在公司的培训学习，加深了我对自已所负责的装修工作的认识，强化了我的管理意识，弥补了我的不足，丰富了我的装修管理经验，我将在公司学到的知识和经验，运用到南宁淡村项目的管理中，效果显著，南宁淡村项目从天花、软包、步级灯、扶手、造型天花、贴砖、油漆、放映口、消防门等各个工序，进行严格把关，整个项目的施工质量极佳，整体效果良好。我个人认为，经过几个月的磨练，我和我带领的施工团队在不断地进步和成长，从南宁项目可以证明这一点。我相信我和我带领的施工团队在以后完全有信心和有能力出色地完成公司交给我的任务，争取做得更好，也恳请公司可以继续给予我和我的施工队机会，让我们努力表现自已，为公司尽力。
（四）建议
1、精简管理环节，提高管理质量，促进公司利润最大化。
根据我所了解，公司以往对每个项目的运作，基本上是配备有区域经理、项目经理和材料采购员。经过南宁项目的运作经验，可以看出南宁项目主要是依靠施工队的现场监理员在负责运作，包括与大地项经理的沟通、部分材料采购，施工工艺的控制与监督等，材料采购员和项目经理很少亲临现场。
就是这样的运作，南宁项目反而完成得更好，鉴于这种情况，我认为每个项目的运作，在负责现场管理的岗位，包括大地项目经理，公司项目经理，施工队现场监理员中，施工队现场监理员角色最为重要，假如施工队现场监理员能力和责任心较强，整个项目就会完成得很好，为此，公司的项目经理的作用将大大削弱，所以，我建议公司可以考虑撤消项目经理的岗位，由施工队现场监理员取而代之，直接代表公司由区域经理管理。这样，既可以减少公司管理环节，运作更为顺畅，又可以节省成本，但前提必须建立起好的施工队和配备能力较强的施工监理员。如果公司对南宁的施工团队是给予肯定公司的，可以以南宁项目的施工队在新的项中做试点，不断物色新的工程队进行有序地推动。
2、配备项目预算员
公司每个项目的运作中，进度款的支付前提是必须先对整个项目做出预算总额做为进度款结算的依据，另外，在每个项目中由于场地情况和设计的不同，都有可能出现新的未有报价的制作项目，以上情况，如果没有专业的预算员做出正确的预算，预算总额定低了对施工队造成压力，定高了对公司形成风险，第二，新增加的未报价项目，如果没有专业预算员，做为公司不知如何向甲方报价，也不知如何向施工队报价，这样会形成较为被动局面。
3．合理安排项目开展的连续性
做为加入公司的施队，对公司的发展充满信心，正是基于公司的项目具有稳定性和长期性，站在公司的立场也应该是寻找能够有稳定性的良好合作施工队合作，如果施工队完成某个项目后不能接上另一个项目，施工队停留长时间没有项目开展，将会影响施工队人员的波动，打击施工队的信心，从而影响到公司的管理工作，因此，公司应考虑保持施工队开展项目的连续性。
你这150分还真不好拿....
用了很多时间，不过也算是学习的过程
水平有限，只能回答到这程度，希望有帮助。
一、实木地板的铺设及工艺要求是什么?
【节选自实木地板面层施工工艺标准（QB-CNCEC J030124-2004）】。
材料要求
1实木地板:实木地板面层所采用的材质和铺设时的木材含水率必须符合设计要求，木格栅、垫木和毛地板等必须做防腐、防蛀、防火、防潮
处理。
2硬木踢脚板:宽度、厚度、含水率均应符合设计要求，背面应满涂防腐剂，花纹颜色应力求与面层地板相同。
施工工艺
1安装木格栅:先在楼板上按设计要求弹出各木格栅的安装位置线及标高控制线，将格栅放平、放稳，并找好标高，用膨胀螺栓和角钢(钻孔)
把格栅固定在基层上，木格栅下与基层间缝隙应用干硬性砂浆填密实，接触部位刷防腐剂。
2铺毛地板:根据木格栅的模数和房间的情况，将毛地板下好料。将毛地板牢固钉在木格栅上，钉法采用直钉和斜钉混用，直钉钉帽不得突出板面。毛地板可采用条板。
3铺实木地板:从墙的一边开始铺钉企口实木地板，靠墙的一块板应离开墙面10mm左右，以后逐块排紧。钉法采用斜钉，实木地板面层的接头
应按设计要求留置。
4铺实木地板时应从房间内退着往外铺设。
5刨平磨光:需要刨子磨光的地板应先粗刨后细刨，使面层完全平整后再用砂带机磨光。
6不符合模数的板块，其不足部分在现场根据实际尺寸将板块切割后镶补，并应用胶粘剂加强固定。
质量标准
1材料应符合要求。
2木格栅安装应牢固、平直。
3毛地板铺设应牢固，表面平整。
4实木地板面层铺设应牢固；粘结无空鼓。
5实木地板面层应刨平磨光，无明显刨痕和毛刺等现象；图案清晰，颜色均匀一致。
6面层缝隙应严密；接头位置应符合设计要求、表面洁净。
7拼花地板接缝应对齐，粘、钉严密；缝隙宽度均匀一致；表面洁净，胶粘无溢胶。
8踢脚线表面应光滑，接缝严密，高度一致。
9实木地板面层的允许偏差应符合《建筑地面工程施工工艺标准总要求》表7的规定。
参考：http://www.jiadiankx.com/bbs/thread-20155-1-1.html
二、石膏板中间开方孔时基本操作程序是
如顶棚需要开孔，要以牢固为原则，先在开孔的部分划出孔的位置，开孔周边用附加龙骨加固好后，再用钢锯切断龙骨和石膏板开孔，这样做可保持孔洞牢固。墙面开方孔应用钻钻孔后用锯条修边成方孔，加固。
三、一般通过哪些方法来检测瓷砖质量?
1、量尺寸，长、宽、厚误差要小。办法是拿几块砖在地上排一下，严丝合缝的证明误差很小，质量不错。
2、看角度，对角线不能大于1毫米。
3、平整度，两砖相扣，应无缝隙或凹金出鼓现象。
4、光泽度，抛光砖能照出人影。
5、光洁度，三米之内应看不见砖上有针眼、瑕疵。
6、色差，几块砖平铺之后，颜色应一致。
7、吸水率，滴一滴水在砖上，看水渗透快慢。好的砖，水珠会在砖上滚动。
8、听声音，用手提起莱，轻轻敲击。好的瓷砖，声音脆响，说明瓷质含量高。如果声音“嗒嗒”带破茬声，说明砖内藏有裂纹。
四、地面砖在铺设时应该注意哪些?
1、开箱时，检查产品质量、色差。
2、铺贴前首先在地面上试铺，注意对色及花纹。
3、地砖铺贴宜采用干铺法。
4、基层充分清理，清水冲洗。
5、找平层施工前做好标高控制塌饼，找平层采用12水泥砂浆，表面抹光，平整度不大于5mm。
6、留缝铺贴时，抛光砖间距2MM为宜，墙体衔接处留缝3MM，在楼梯、立柱、走廊以及墙面等的边沿处，也应留缝1MM-3MM。
7;铺贴应在基底凝实后进行。
8、产品铺贴1小时左右（视气候及实际凝结程度），要及时用木康或海绵将水泥砂浆擦干净。
9、产品铺贴后12小时左右，即使用木棰敲击砖面，检查地砖是否出现空鼓现象，如空鼓，必须重新铺贴。
10、铺贴好的瓷砖48小时内最好不要使用大型电动设备，以免瓷砖与粘结层后期受震而层致不必要的空鼓现象。
11、使用过程中尽量避免硬物磨擦，以免影响光泽度。
参考：http://home.china228.com/shtml/20080207/16478.shtml
五、在施工前首先要对饰面板进行涂刷（底漆），其目的是什么？
1、保护面板，防潮。
2、封闭面板表面的微孔,避免涂底漆时往木头里渗漏，减少面漆用量，也可以让面漆更饱满。
3、主要是提高漆膜的丰满度，遮盖表面的缺陷。
4、阻止面板内有害物质析出，防止木材加工过程中被灰尘等污染。
六、进行墙裙施工时,其饰面板材的纹理处理，应该采用（竖纹）方式，其原因是什么？
不清楚
个人认为竖纹是顺着木材生长方向，可承受力度比横纹方向大，不易变形。
七、请分析木质封边线炸开的原因?
个人认为
1、线条含水率超标，安装后自然风干收缩，导致变形。用烘干的一般不会出现炸裂。
2、可能是由于安装时没有留接口缝，面板变形严重导致炸裂。
八、家具表面油漆出现堆积现象分析产生的原因?
1、涂料施工粘度低，涂层过厚。
2、喷涂距离太近，喷枪太近，喷枪移动速度太慢。
3、涂料中含有密度大的颜料，搅拌不均。
4、被漆物表面过于光滑。
九、墙面产生霉变的原因是什么?应如何处理?
发霉是因为受潮，原因可能有很多，如腻子未干透就施工、没有刷底漆、水管渗漏等等。
解决办法要根据原因来，最普通的办法是：
先用普通砂纸将返碱或发霉的部分打磨掉,然后再重新刷漆。
如果墙面已经开始掉粉、起皮、鼓泡,要先铲除腻子，然后刷一遍界面剂，再重新刮腻子刷乳胶漆。
十、地面铺设水管时为什么尽量采用沿墙角或直线走法,其原因时是?
走墙角是为了以后万一出现渗漏等问题时维修方便，只需要凿开墙角部位的砖或地板就可以了，不需要在房间中间大面积开凿。
横平竖直是为了精确定位，防止以后在墙上打钉子或钻孔时误伤水管。
十一、防火板的主要用哪些地方?
防火板主要使用在隔板、门板、各种家具、或装饰造型的表层。
十二、怎样区分热水管与冷水管?进行热水管铺设最好做什么处理？
1、PPR管是分冷水管与热水管的，其区别是冷水管上有蓝色标识线，热水管是红色线。
两者伸缩率不一样，所以不能混用。
2、铺设热水管需要注意保温。
嵌入墙内热水管水泥砂浆保护厚度≥15mm。嵌入地面冷热水管水泥砂浆保护厚度≥10mm。
冷热水管竖向并行时，一定是左热右冷；横向并行时，一定是上热下冷，冷热水管间距应大于10cm。
给水管出口的位置必须为左热右冷。
接口处以热熔方式连接。
十三、地面瓷砖出现单块松动主要原因是什么?
个人认为是出现空鼓现象导致松动。
1、施工方法造成的。湿铺地砖很容易出现空鼓现象。湿铺时，由于水泥砂浆中水分较高，在自然干燥过程中，水分渗透到基层，干燥后形成了
大大小小的空洞，地砖与基层之间不能充分粘结，就会出现空鼓。
2、施工时工人疏忽，背刷水泥不饱满，没有刷平整。
十四、衣柜柜门在使用一段时间后出现的变形，其原因是什么?
个人认为
1、木板含水率太高，使用后自然风干缩水导致变形。
2、没有做放力槽。
十五、地面砖铺设时应该注意哪些?
同第四题
十六、对墙体做隔声处理的方法有哪些？
个人认为
1、轻钢龙骨石膏板轻质隔墙内空腔填充岩棉或玻璃丝棉。
2、在墙上打龙骨，填充岩棉，在龙骨的外面安装两层石膏板或吸音板。
十七、天然大理石和天然花岗岩是如何区分的？
大理石是指变质或沉积的碳酸盐岩类的岩石，其主要的化学成分是碳酸钙，约占50%以上，还有碳酸镁、氧化钙、氧化锰及二回氧化硅等。属于
中硬石材。
天然花岗石是以铝硅酸盐为主要成分的岩浆岩。其主要化学成分是氧化铝和氧化硅，还有少量的氧化钙、氧化镁等，所以是一种酸性结晶岩石
。属于硬石材。
天然大理石是地壳中原有的岩石经过地壳内高温高压作用形成的变质岩。属于中硬石材，主要由方解石、石灰石、蛇纹石和白云石组成。其主
要成分以碳酸钙为主，约占50%以上。其他还有碳酸镁、氧化钙、氧化锰及二氧化硅等。由于大理石一般都含有杂质，而且碳酸钙在大气中受二
氧化碳、碳化物、水气的作用，也容易风化和溶蚀，
大理石石材矿物成分简单，易加工，多数质地细腻，镜面效果较好。多用于室内装饰。
其缺点是质地较花岗石软，被硬重物体撞击时易受损伤，浅色石材易被污染。
花岗石质地坚硬，不易风化变质，多用与室外装饰。
花岗石是没有彩色条纹的，多数只有彩色斑点，还有的是纯色。其中矿物颗粒越细越好，说明结构紧密结实。
给个参考资料：http://zhidao.baidu.com/question/7660772.html?si=2
十八、建筑室内外装饰工程中选用石材要从哪几个方面进行综合考虑
太深奥，回答不了
个人认为从一下几个角度：
1、使用部位。室内多使用大理石，室外多使用耐腐蚀耐风化的花岗石。
2、成本造价。各种石材的价格范围比较大，综合其他因素挑选合适的。
3、设计要求。是否能满足设计要求，达到设计效果。
4、环保。放射性是否达到本工程需要。
5、质量。质量是否达到标准。
装修第一步该干什么？装修流程先后顺序怎么顺利推进？对于装修小白来说，从「毛坯房-施工-装修交付」的实现不仅仅在于结果，更在于水电木瓦油各阶段衔接，这毫无疑问是巨大的考验。总结装修流程11道顺序，告诉您专业的装修流程先后顺序：
1.前期准备
第一步：明确居住需求，第二步：装修预算规划，第三步：确定装修方式，第四步：交装修定金，第五步：确认设计方案并签合同。
2.开工交底
核对施工图纸、预算报价、设计细节，确认所有项目的施工工艺及装修材料，做开工前的确认工作。
在业之峰装修交底工作完成后，按照提前确定好的时间祭拜、敲锤、放礼炮举行开工仪式，庆祝顺利开工。
3.成品保护
材料选购
①中央空调、新风、净水等大型设备选购；
②提前确定是否更换入户门，确定厨房电器款式。
·注意事项
正式开工前利用专用保护膜做好门窗、墙面、地面保护。
4.主体拆改
·工艺流程拆除保护一铲墙皮一拆除墙体一新建墙体一垃圾清运一中央空调、新风定点位一橱柜尺寸测量
·材料选购全屋瓷砖（7～15天订货周期)、止逆阀、过门石、飘窗石、地漏、墙排马桶、暗埋件、智能设备。
·注意事项
①此阶段需要提前确定热水器款式、厨房电器款式、橱柜衣柜点位及隐藏灯带等；
②注意做好水道保护，防止堵塞，同时还要提前规划好开关插座的位置布局；
③水电进场前确定煤气管道是否要移位，是否需要安装新风、中央空调、地暖、净水系统、回水系统等。
5.水电改造
工艺流程水电交底一材料进场一水电改造一放线开槽一强弱电布管一给排水布管一水电验收
·材料选购热水器、卫浴主材、石材等采购，净水、壁挂马桶等进场。
·注意事项
①确定开关面板数量，确定开关、灯具、台盆、浴缸、洗衣机等具体点位；
②确定好全屋定制、门的品牌，铝扣板吊顶、木地板款式（需考虑到找平确定厚度）。
6.瓦工阶段
·工艺流程瓦工交底一材料进场一防水处理一墙面地面找平一瓷砖铺贴一瓦工验收
·材料选购
①吊顶、浴霸、热水器、室内门选购，瓷砖、浴缸、门窗进场；
②泥工结束后即可预定选购墙砖地砖美缝。
·注意事项
①贴墙砖地砖之前，卫生间、阳台需做闭水试验；
②瓦工结束后全屋定制复尺，并确定瓷砖补货周期。
7.木工阶段
·工艺流程木工交底一吊顶放线一龙骨安装一石膏板封板一背景墙及饰面造型一完工验收
·材料选购
①地板、开关面板、隔断材料、五金选购，选择并安装轨道灯、灯带等嵌入灯具；
②乳胶漆款式、灯具开孔位置确定，全屋窗帘选购、量尺。
8.油漆阶段
·工艺流程油工交底一墙面、顶面找平一批腻子一墙面打磨一调色刷漆一完工验收
·材料选购
①木器漆、金属漆、石膏线、乳胶漆、墙布壁纸进场；
②全屋定制复尺下单，室内门复尺下单（为防止色差，建议在补漆前完成室内门安装)。
·注意事项乳胶漆墙面柜体需要在油工结束后进行复尺。
9.主材安装
①墙砖地砖美缝；
②开关插座及灯具安装（除轨道灯、灯带等已在木工阶段选购并安装的嵌入灯具外，其余吊灯、壁灯在此阶段安装)；
③木地板、踢脚线安装（设计阶段选好颜色，最迟硬装结束后选购)；
④厨卫集成吊顶安装（瓦工结束后即可预定选购）；
⑤全屋柜体定制安装；
6电器及卫浴洁具安装（嵌入式电器及卫浴洁具需在水电阶段确认款式和尺寸)；
⑦室内门安装（包括移门，均可在木工阶段测量选购)。
10.开荒保洁
主材安装结束我们需要开荒保洁，统一清理装修中残余的垃圾。主要包括：玻璃清洁；室内墙面、各种台面、天花板、装饰吊顶、各种橱柜、纱窗、灯具等除尘养护；地面清洗；厨厕除污消毒；装修后的痕迹处理，像墙面留下的水泥、石膏、漆点、胶、涂料、水泥块等；对木地板、大理石地板、花岗岩地板等进行打蜡处理维护保养；包括石材防护、晶硬处理。
11.软装摆场
①窗帘安装（吊顶结束后即可量尺选购（订货周期7-15天左右)；
②主灯、壁灯等灯具安装；
3沙发、床等各项软装家具和配饰的安装摆场(1～2天)。
至此，整个装修流程就告一段落了，之后再通风1-3个月即可入住新家。记住这些专业的装修流程先后顺序明细清单，详细解析装修先后顺序，让大家少走弯路!
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