1、分工细分化，经营专业化
在广告行业中，
社会分工要细化。广告公司目标对象专一，高度细化能最大程度地保证广告业的高水准、高质量，使突出的专业优势成为自身求生存、谋发展闷野毕蚂芹的最坚固的基石。广告公司的“专、精、特”是细份市场的需要，也是提高竞争力的需要。
2、调整结构，规范运作
从根本上解决广告业的问题，应以资本、技术为纽带，通过市场化运作，打破所有制、行业和
地区局限，通过联合、兼并、重组、加盟等形式走集团化、专业化的发展道路，促进广告企业结构的调整，引导广告企业规范化运作，使广告业逐步实现经营条件优，人员素质优，服务业绩优，经营效益优，经营
管理优，在整体素质和规模上能有一个高起点的发展和提高。
3、追求个性化经营，脊漏树立品牌形象
在资源与技术日益突出的今天，企业立足的重点就是拥有自己的特性与个性，在优质高效的前提下实现差异化与个性化。品牌是企业的无形资产，广告界一个“4A”的创立便是企业综合能力与水平的有力体现。