绩效考核系统操作的要点有哪些？求指导！

在我看来，应该是有这四大要点。第一、以员工的直接上司对其下属的评价为准；第二、绩效评价主体的不统一；第三, 考评主体的价值观和喜好影响工作评价标准的执行；第四, 在工作绩效评价过程中, 有个别管理者把自己处于卖宽放在一个独裁者的位置上,降低了员工对绩效考核系统的接受和认同的程度, 不利于主管人员与下属关系的发展。虽然绩效考核在这个年代已经被推广得很多了春配昌，但是还是很有必要去看看朗识绩效考核系统的基本知识，它会教会扒扒你很多绩效考核的相关知识。