基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤
基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成：
第一步：组织付酬原则与政策的制定；
第二步：工作设计与工作分析；
第三步：工作评估；
第四步：工资结构设计；
第五步：工资状况调查及数据收集；
第六步：工资分级与定薪；
第七步：工资制度的执行控制与调整。
岗位工资制的实行需要企业具备一定的
管理基础：第一，能将公司岗位划分为合适的序列和层级，能明晰各岗位的责权匹配，同时对各岗位的任职资格有明确的认定；第二，可以识别员工的能力素质，并将合适的冲哗人放在合适的岗位上，尽量减少“人才浪费”以及“拔苗助长”的现象。
职务工资制是简化了的岗位工资制。职务和岗位的区别在于：岗位不仅表达出层级还表达出工作性质，比如
人力资源主管、
财务部部长等就是岗位；而职务仅仅表达出 层级，比如主管、经漏判纯理以及科长、处长等。职务工资制在国有企业返咐、事业单位及政府机构得到了广泛应用。事实上，职务工资制只区分等级，和岗位工资制具有本质的不同。