建筑业企业安全教育培训有哪些材料

年度安全培训教育材料(包括培训教育计划、培训考核记录及考核合格证明材料)需要的是公司内部自己做的,有哪位大虾有资料请转给俺看看吧,急用啊先谢谢大家了
培训计划就是制定一下一年的安全老消培侍码知训计划呗,比如3月份组织脚手架安全技能培训,5月份组织施工用电安全培训,10月份组织高处作业安全培训,对新模手入厂人员的三级安全教育(随人员进厂情况而定),列一下就行了,到时候就组织培训呗
培训考核记录及考核合格证明材料就是培训时候的签到表还有培训后的考试啊,签到表、试卷、培训照片、培训讲义都是正面材料啊
  根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训;按照“统筹组织,分层次、分系统、分岗位”安全培训的要求,采取有力措施,切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作,为安全生产工作提供有力保障,特制定本公司2011年度安全教育培训计划如下:
  (一)、培训工作的指导思想、目的
  指导思想:
  坚持“安全生产”指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实《安全生产法》,以提高部门负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标,预防和减少各类安全事故为目的。
  培训目的:
  通过各类安全培训,进一步促使公司全体人员切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理念,为构建文明企业创造良好的安全氛围。熟悉、了解《岩消安全生产法》等法律法规,牢固树立“安全第一”的人本思想,杜绝各类安全生产事故的发生。并熟练掌握安全操作基本技能,为各车间、工段安全生产提供有力保障。
  (二)、 安全教育培训对象:
  公司全体人员:管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新入厂和转岗人员)。
  (三)、安全培训的重点内容
  1、安全生产方针、政策及法律、法规,安全生产基本常识。
  2、安全生产操作规程;从业人员安全生产的权利和义务。
  3、安全生产监管及行政执法。
  4、安全生产事故调查处理的基本程序。
  5、在岗人员工作环境及危险因素;危险源和隐患辩识。
  6、个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置。
  7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护;职业病防治等。
  8、突发公共安全事件的应急救援。
  9、安全生产行政责任追究案例。
  (四)安全教育培训学时要求
  1、安全管理人员每年参加不少于20学时的安全教育和安全规范的学习。
  2、职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动月”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育,不少于12学时。
  (五)、安全教育培训内容
  5.1 现场管理人员
  5.1.1根据要求每年必须参加安全教育培训,安全教育培训内容: 安全生产法规、政策、规章及规程;公司安全生产管理,安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,职业健康安全法律、法规,通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识;安全生产新技术、新知识等。
  5.1.2 安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
  5.1.3培训地点:生产部一楼会议室
  5.1.4. 安全教育培训时间:见培训计划表
  5.1.5安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。
  5.2、从事特种作业人员
  特种作业人员主要包括:电工、焊工、司炉工、水化处理、爆破工、电梯、起重工等作业人员。必须进过专业的安全知识与安全操作技能培训,并经过有关部门考核合格取得特种作业资格,领取操作证后才可上岗作业。
  5.2.1.安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。
  5.2.2. 安全教衫扮育培训方法:上级主管部门的培训及内部强化培训。
  5.2.3. 安全教育培训时间:见培训计划表
  5.2.4.培训地点:公司办公楼二楼会议室
  5.2.5.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。
  六、安全教育的方法:
  6.1三级安全教育
  对进厂人员实行公司级、车间级、班组级三级安全教育培训。
  6.2、经常性安全教育
  在日常生产过程中采取安全周、安全月、季节性安全大检查、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。
  七、教育培训实施措施
  7.1.公司安环部抓好安全培训工作:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各车间、工段。安环部做好安全培训工作的计划和实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。
  7.2.建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进粗塌知行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。
  7.3.各车间、工段的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,安环部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案,并对公司员工培训实施情况进行监控。
留个邮箱,发给你
这个很简单的
培训计划就是制定一下一年的安全培训计划呗,比如3月份组织脚手架安全技能培训,5月份组织施工用电安全培训,10月份组织高处作业安全培训,对新入厂人员的三级安全教育(随人员进厂情况而定),列一下就行了迟档,正旦镇到时候就组织培训呗
培训考核记录及考核合格证明材料就是培训时候的签到表还有举粗培训后的考试啊,签到表、试卷、培训照片、培训讲义都是正面材料啊

说的知识大概,你要格式留个邮箱,我有全套的O(∩_∩)O哈哈~