六西格玛与精益西格玛有什麽区别?


精益六西格玛即将精益生产(JIT)的理念与六西格玛相结合,注重在提高产品质量的同时降低成本,提高效率,是六西格玛的发展。同六西格玛一样,理念和方法都很先进,但是实施起来比传统六西格玛难度更大。 追问: 哦,这样子啊,那怎么去建立它呢,请问您的QQ是什么握并啊 回答: 其实啊!虽说 六西格玛 是一种系统的 管理方法 并不局限于 质量管理 ,但是请问质量的含义是什么?因此我认为做质量就是做管理。六西格玛的具体方法就是DMAIC,所以必须首先掌握QC7种工具,同时掌握一些实验方法。对于一个企业来说事实六西格玛是很难的,首先必须对所有员工进行培训,包括保安和保洁人员,要培养相当比例的绿带,黑带,同时要聘请黑带大师。其实做质量,我的感受是: 质量意识 是第一位!没有这个,别的都不要谈。具体运用举例说明:生产一个冲压件,工序为一道工序(下料+冲孔),这个时候我们首先要测量其中一个尺寸,比如孔径,收集数据后评价过程能力,同时可以运用 控制图 对过程进行监控,当然要过程受控的基础上才可以做控制用控制图。平时遇到质量问粗睁题可以按照DMAIC实施解决即可。六西格玛说白了就是 统计技术 的运用。对于 精益六西格玛 ,我建议先了解一下就OK了,没有必要深究。因为今天的大部分企业根本不可能实施六西格玛,更别提精益六西格玛,如果你就是想研究精益六西格玛,我建议你先研究好六西格玛,然后补充 精益生产 方面的知识,这些都是不错的东西,同属科学管理的范畴。我不知道你学的是什么专业,也不知道你做什么工作,不过我都建议你多了解 工业工程 系列的课程,将来的管理方向就在于此!我的QQ是378616393,欢迎与我交流。 补充: 我想你是做 品管 工作的吧?实际生产中的 质量管理 并不是特别依赖于理论知识,主要是检验岩皮岁和改善的推进!建议多了解一下体系方面的知识!品管新手上路首先要了解你司生产的产品及工艺,对技术依赖较多!我个人觉得做SQE会比较有前途。 追问: 是丫!了解 生产流程 与工艺对品管来说比较重要!您呢!在哪里的啊 回答: 哦,我之前在一家台资做项目工程。 江苏宿迁