请结合具体工作，谈谈如何提升项目精细化管理？

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楼主，你提问的问题很笼统，我也简单的给你回答。
1、不管是任何工作任何团队，大家作为一个组织，正睁都有组织的目标，首先要明白团队和组织及个人的目标，团清仔当然目标尽量量化处理；
2、围绕着目标进行PK，对过程和结果进行PK和奖惩；【竞争是社会发展的原动力】
3、树立榜样，通过榜样来多落后者进行鞭策，减少管理者的管理难度；
4、针对影响目标达成的内容进行分段，找出瓶颈点，对瓶颈点进行塌汪攻关；
5、造势发动群众，群众的力量是巨大的。
6、阶段性有重点的制定目标。

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