我在一家小型茶楼连锁店里工作，但他们的
管理方面不太健全，每个店都有一个店长，等到月底盘库的时候总会出错。老板让我提改善的方法。
盘库有出入是很常见的，不用太担心。主要是记录上的问题，可以让店长指派一个店员主要负责这件事，然后由店长监督，放权不妨责，有事追究店长饥液的责任，然后，逐级管理。应该会好些。具体的用什么软件需要做个分析，也不要太依赖
电脑了，不然，哪天系统烂磨物游神故障，就什么也分析不了了。
1、使用一个库存管理软件，埋世谨在
互联网上使用的那种。
2、要求每个店长对每笔入弯基库和出库的货物数量进行登记，这样就可以减返睁少在月底盘库中出错
其到了“过程管理”的作用