事实上中国的高尔夫和台球运动自从在中国开展以来就完全依靠
社会和民间的力量，以区别于中国传统竞技
体育的模式在发展，社会、民间、媒体和市场的力量造就了张连伟、梁文冲和丁俊晖。
前一段时间偶尔读了一篇关于环保的文章，对我启发颇大：由于我国西北
地区的植被多年来被严重破坏，水土流失和沙化严重。各级政府着急上火，动用大量资源人工植树种草，但成活率很低，于是就反复不停地栽树种草，钱花了不少，但收效不大。而当科考人员到达之前由于资源有限而无法人工植树的区域时，却发现那里的野生沙棘从原来的荒漠里成片地长出来了，而且长势良好。道理很简单，自然的力量往往远胜于人为的力量。其实中国高尔夫也很简单，我们没必要按照传统计划
经济的模式人为刻意地去
管理。作为我们新兴的
体育运动，中国高尔夫没有计划体制的
历史包袱，走市场经济之路，顺其自然才是真。
体制障°
自从中国大陆第一个
高尔夫球场诞生之日起，二十多年间关于高尔夫的争论从来就没有停止过；中国高尔夫一直背着“腐败温床、贵族消费、违背国情、浪费资源、污染环境”的罪过；国家对高尔夫球场的建设一直实行严格控制。即使在如此的宏观条件下，中国的高尔夫球场已经发展到三百多个，高尔夫人口数以百万计，高尔夫成为高端休闲和
旅游产业的重要部分，中国成为世界上增长最快，潜力最大的高尔夫市场，越来越多的高水平的欧巡赛和亚巡赛在中国举行，这是自然发展的力量使然。
然而我们的高尔夫竞技水平为何相对落后？是我们的竞技体育的体制和方法出了问题，根本无法适应现代
职业体育的发展，很多的人为因素破坏了它自然地成长。稍作研究，我们不难发现我们的高水平掘仔枝竞技体育项目几乎全部集中在职业化和
商业化程度比较低的项目，如乒乓球、羽毛球、体操、跳水等项目，而在足球、篮球、网球和高尔夫等高度商业化的体育项目中，我们就相对落后。衡量职业化程度高低的标准是市场价值，简单来说就是金钱。一场羽毛球的超级赛事的总奖金是20万美金，只相当于一场普通高尔夫欧巡赛的冠军奖金；老虎或者费德勒的一年奖金，一个顶尖乒乓或羽毛球手一辈子都无法达到，即使他每场比赛都拿冠军。
我们竞技体育的目标是拿金牌、升国旗、奏国歌，国家荣誉是主体；而现代职业的体育的目的是竞技排名，获取最大的市场收益，体育俱乐部利益和职业运动员个人价值是主体；我们的竞技体育的管理者是政府机构领导下的体育总局，强调监管的职能，而高度职业化的体育项目的管理者是企业法人，如PGA、 NBA、ATP(职业网球巡回赛)，强调经营管理的职能；我们的竞技体育的戚野发展依赖举国体制，带有强烈的人为色彩，而职业体育的发展以市场为驱动力，按照市场规律自然发展。所以当一代网球大师阿加西和桑普À斯不代表他们的国家参加戴维斯±，科比和麦蒂以个人因拒绝加入梦之队参加奥运会，老虎没有代表美国队参加世界±高尔夫赛时，没有人给他们扣上不爱国的帽子。
民间的力量
因此，这几年发生在中国的王治郅、田亮和周萌萌事件其实根本不是当事人的思想境界问题，而是我们的传统体育管理体制与现代职业体育理念激烈冲突的必然反映。所以我们有必要为了高尔夫运动在中国的发展而反省和改变现有的体制。
我们的各个体育管理机构的名称都是“体育总局XX管理中心”，突出监管的职能，举国体制的优势。不可否认，它们适用于我们的奥运战略，适用于我们拿金牌，升国旗奏国歌的体育目标，但不适用于现代职业体育的理念。事实上中国的高尔夫和
台球运动自从在中国开展以来就完全依靠社会和民间的力量，以区别于中国传统竞技体育的模式在发展，社会、民间、媒体和市场的力量造就了张连伟、梁文冲和丁俊晖。
现在中国越来越多有条件的家长把有天赋、有志向的年轻一代送到高尔夫发达国家学习，越来越多的国内外企业资助中国的球员和赞助在中国的比赛，越来越多有影响力的媒体关注中国高尔夫。日本、韩国、印度和泰国竞技高尔夫的发展¾验也充分说明社会、民间和市场的力量是何等巨大，是高尔夫运动的驱动力。
我们的管理者应当突出支援和服务的职能，投入更多的精力宣扬高尔夫
文化，主导高尔夫竞技规范规则的判敏制订和实施，为年轻业余选手提供比赛机会，强调政府和媒体的关系为中国高尔夫运动创造发展空间。对于职业高尔夫，应该放下行政审批的权力，充分相信社会和市场的力量，由那些专业人士和致力高尔夫产业的企业去经营中国职业巡回赛，按照它应该遵Ñ的道路自然发展。我们很多时候不要过分强调中国特色，欧美从60年代开始高尔夫产业高速发展的¾验我们可以充分借鉴：专业经纪公司和经纪人的出现，媒体资源的有效利用，特别是电视媒体的介入，更多公共球场的建设以及职业巡回赛组织的企业化。